提案第20180355号

标题：关于设立国际大学园管理办公室、打造开放式龙岗国际大学园的提案

提出人：陈红

办理类型：主办会办

主办单位：龙岗区

会办单位：教育局

内容：

随着深圳东进战略的落实和推进，龙岗国际大学园集聚了越来越多的优质高等教育资源。从国内外众多大学园和创新园区的成熟案例中不难发现，塑造“自由、开放、共享”的大学园环境是知识共享、学术成果转化的有力推手，是培育创新创业的广阔平台，也是促进大学与城市社区紧密联系、实现教育资源价值最大化、提升大学园区所在地城市气质的必要条件。

一、国内外大学园区开放互联促进产学研联动的成熟经验

美国除了人所共知的硅谷、128公路高科技园区，与之齐名的北卡罗来纳州三角研究园区也是美国最重要的创新基地之一，是国际知名的高校与企业合作活跃的高科技大学园区，分布有北卡罗来纳大学、杜克大学等大学，其中各大校区之间开放互联，都没有围墙等阻隔。IBM全球重要运营地、联想集团全球总部、葛兰素史克制药公司的研发中心、全球领先的数据统计分析软件公司SAS等全球知名的科技企业聚集于此。开放共享的环境聚集了高校、研究机构、高科技业，有超过130家研究机构，157个企业提供了39000个工作岗位。

上海松江大学园是目前中国规模较大的大学园区,包括上海外国语大学、上海对外贸易学院、华东政法大学、复旦大学上海视觉艺术学院等多所高校，各大学间也没有围墙分隔，尤其是大学间资源共享程度高，包括图书馆、体育场馆、实验室等硬件设施和文献书刊、专业课程、论坛会议等软件资源在内的优质资源在大学园内高度共享，并通过后勤服务社会化与城区管理统一化促进校区与城区间的资源共享，提高了大学办学效益。

二、大学园“自由、开放、共享”的发展理念与需求和当前各自为政的大学后勤管理、学校围墙设计存在矛盾

国际大学园需要开放、共享且舒适宜居的环境促进资源集聚共享，进一步提升协同创新和资源共享能力。然而当前龙岗大学园后勤管理和建设管理仍采用传统的各自为政模式，规划建设中各个大学校园间由围墙阻隔开来，将从物理空间及交通联系上阻隔各个高校、研究机构与企业、城区的联系，导致大学校区之间、大学园区与城区之间信息沟通、后勤和学术资源共享难以变成现实，而且最严重的是会形成心理上的隔阂。其次，现有大学校区在区位上本与大运城公园、省公共绿道交融包容，若以围墙来分隔将严重影响市民的公共绿地休闲需求，与校区、园区、社区“三区联动”的共享理念背道而驰。

办法：

三、优化建议

建议将大学开放、包容、共享的精神落实到大学园日常管理中去，设立国际大学园管理办公室，打造没有围墙的大学。为打通校际和校城之间的界限，促进开放共享，剥离现有三所大学后勤管理职能，成立国际大学园管理办公室，学生住宿、用餐、学校保安、公共图书馆、物业管理、商务会议等职责在办公室管理下进一步社会化，首先达到现有大学之间的住宿、餐饮、图书馆、商务、实验室等资源的共享，其次拆除学校修建围墙、倒逼学校向社区和片区的开放，打造没有围墙的大学，最终达成社区共享校园教育资源，实现产城互促的开放共享发展局面。