二十几岁到深圳时，我爱去华强北“淘碟”，当时收藏了很多电影碟片，尤其喜欢《肖申克的救赎》，这个故事说的是一种希望和坚持，被冤入狱的男主角想尽办法把自己救出来。他也表现出一种精神：在任何生存环境下都要创造其存在价值。

深圳的设计师有这股坚持劲儿，更重要的是，我们在中国最市场化的城市，创造一种更为合理的生活方式。现在深圳工业设计力量占据全国半壁江山，每年有很多作品获得国际顶级大奖。

刘振

壹

我第一次从内地踏入深圳，感觉到一种不曾体验的现代化气息，这之前接触过的城市，不论天津还是北京，大多比较有历史感

一定要到南方去

与国际接轨、做到设计行业顶尖，这样的想法在我进大学不久就有了。1994年我考入天津美院工业设计系，当时改革开放已经对社会生活产生很明显影响，我们上大一就能在课外接外面市场的私活。那会儿大学还未扩招，每年能考上美院的人不多，内地市场条件也不够成熟，设计公司很少，而且学生不挑活，什么都乐意做，收费也低，同样做专业室内设计效果图，公司要价可能是每张五千到一万元左右，给我们学生开八百块一张，就能收到水平很好的作品。

能做产品设计让人兴奋，当时接什么活都很有激情，接到平面设计的就去询问平面设计专业的同学，然后去图书馆扒资料；要是建筑设计的项目，就去找这方面的资料……一个个工程出来，我们历练很多，综合素质上来了，什么设计都能做。也挣了不少钱，没等毕业就靠自己的本事用上了BP机和“大哥大”，当然，这些也是我们去接活的必要联络工具。

这段宝贵经历对我们产生了更深远的影响，我和很多同学在上学时就已经跟社会接轨，对市场非常敏锐，以至于毕业时想法很明确：一定要去南方。因为设计不能吃老本，设计一定要引领他人的生活。当时中国最能跟国际接轨的地方是刚回归的香港，香港是国际化大都市，大家都想通过香港到国际上发展，在那开公司或者子公司，然后回来带领国内设计发展，这也是我当时向往的轨迹。

直接去香港不太现实，离香港近并且也能引领潮流的是广州和深圳。我先去了广州做美编，一年多后选择了离香港更近的深圳。1998年，我第一次从内地踏入深圳，感觉到一种不曾体验的现代化气息，这之前接触过的城市，不论天津还是北京，大多比较有历史感。到了深圳后，拿它和北方相比，建筑氛围不一样，从业心情也不太一样，深圳更新鲜更具活力。

一直到现在，深圳设计师和北方设计师还是很不同。深圳的设计师想法比较前沿大胆，可以打破一切，平地抠饼纯创新，他们会觉得“我就是要引导新潮流”，不管是服装还是产品，都是高科技的；而北京的设计师，不管什么设计都喜欢加上古代的元素，在某种原有东西上改造。南北文化不同，深圳更接近我所理解的设计环境，所以后来我一直在这。

贰

上世纪90年代，华强北做设计的人特别多……水平还非常高，可能当时全国其他地区的产品设计师加起来都没深圳多，光在华强北的就有两千多个

“山寨”造就大批设计师

刚来深圳时，最被吸引的是这里的产品，很多高科技的东西，也很新奇，虽然从现在的角度看，它们属于“山寨”“盗版”，是很不好的概念，但这段历程对深圳乃至全国的商业和设计发展而言，很重要。

上世纪90年代来深圳，华强北淘碟、东门逛街，是必然的行程。我们更爱淘碟，碟是盗版碟，但那时候国内正版碟少，见不着多少信息量，而华强北有各种方法把世界各地的音乐、电影、纪录片弄过来，这些碟不光新、与世界同步，还很“老”，五六十年前的都有。以前的盗版碟也有自己的品牌，比如红龙、猴王、凤凰，他们有庞大的机构做碟，从外包装到区域全做了改进。比如电影《花样年华》，日本、美国都发行过，各自的版本、内容、包装不同。到了我们国内盗版，拿来各个区的精华重新修复，做了四碟包装，一碟正片，三碟花絮，整个电影制作过程记录得很清晰。所以我们拿到这个碟，对电影的画面感、设计感、美术感都能全方位感悟，这对设计师的灵感、审美等有很重要的作用。

华强北最有名的是“山寨手机”，几乎带领了全国第一代山寨潮。一二十年前的华强北比现在还热闹，诺基亚前脚刚出一款手机，华强北马上就几乎原样地盗版出来，功能还差不多，但正版卖五千多元，盗版只卖两千多块，很多人买。两三百块的成本卖一两千，当年“山寨手机”投资商很多人一年挣几个亿。市场一下火爆，MP3、MP4、空气净化器，各种物品华强北都有，但都没版权。华强北的老板们一听说出了新品，就派人到香港买货，回来开拆，然后录入电脑设计抢时间投入市场。

恰恰是这种早期的抄袭，造就了很多产品设计师。因为中国的工业设计起步非常晚，国外高科技做起来时，国内设计师被动研究他们——抄袭的过程基本就是彻底的研究。上世纪90年代，华强北做设计的人特别多，平面设计师、工业设计师应有尽有，水平还非常高，可能当时全国其他地区的产品设计师加起来都没深圳多，光在华强北的就有两千多个。

后来，“山寨”逐渐被国家禁止，因为这是侵权行为，而且是假冒伪劣商品，没有经过质检。“山寨市场”急剧缩小，设计公司纷纷转行，有的转做工业设计、产品设计，有的改名科技公司帮别人注册品牌，但实际还是做设计。比如有人想做一款手机，不能冒名打原有的品牌卖，就请设计公司另取名，再在外观功能上做些调整。老人手机就是深圳发明的概念，按规定注册可以得到国家经营许可，从这条路出来后就开始自主创新。

转型的路并不容易，为了竞争出现差异化产品。市场很现实，谁的理念好，甚至完全不抄袭，全是自主生产设计，产品就大卖，在国际上也可能打响。正如大家知道的，苹果公司在2007年出了iPhone，在用户体验上颠覆以往的一切手机，很快成为全世界第一位的自产产品。所以，深圳的设计师包括中国整个品牌行业，发展到最后还是要靠产品。

叁

场馆总面积一万五千平方米，外加近40位国际设计大师站台，国内外都还没办过这么大规模的设计展

创“国际展”，让设计有交易

好在深圳底子强，有很多优秀的产品设计师，只是缺乏引爆进一步壮大的催化剂。设计行业组织的发展也是如此，深圳市设计联合会的前身叫深圳工业设计协会，成立于1987年，是我国最早成立的工业设计组织之一，成立后开展了很多展览，包括第一届华人平面设计大赛，又举办了中国第一个设计方面的“市长杯”，然而当时协会不盈利，政府也没什么补贴，生存很艰难。

许多成功的案子把答案摆在眼前：设计要发展，必须和市场发生关系。2000年左右，彩票很热门，允许现场刮奖，一天之内能出几个百万富翁，我们帮福利彩票设计了头等大奖、吉祥物和奖项，还把罗湖一个宠物市场旁的荒地（现万象城周边）圈起来做福彩推广，创下销售历史：两块钱一张的彩票，7天卖出1.9个亿元。

2003年我加入设计联合会后，着手市场化运营，看能不能把设计通过市场推广。当时我在上海参加一个展览，和深圳一样，也是以艺术展、沙龙为主，比较小众。那些年很少有开放的设计展，我于是想，能否在中国搞一个设计展，不在美术馆办，而是到类似高交会的平台，让设计师有交易。

因为没有先例，我最初不确定能不能做，后来德国的一些机构表达了兴趣，愿意干这个事。我就从德国的合作机构开始，从2003年起筹划了两年，经过很大的市场化运作，终于在深圳举办了中国有史以来最大规模的设计展和论坛——“2005中国国际品牌·设计商年展”。

我们邀请到当时世界上最出色的近40位设计师，国际设计界的超级大师菲利普·斯达克（Philippe Starck）还特地给我们录来一段演讲视频。路易吉·克拉尼（Luigi Colani）、彼得(Peter.Raacke)等很多国际设计大师更是如约来到深圳。在这次国际展之前，设计大师们的名片在电脑上都不一定能看到，如今能见到真人，国内的设计师和企业都惊呆了。展会场地也是前无古人后无来者，选在深圳高交会馆，也就是当时新投入使用的深圳会展中心隆重举行，场馆总面积一万五千平方米，外加近40位国际设计大师站台，国内外都还没办过这么大规模的设计展。

这次国际性展会做得很成功，四天四十场专业论坛，同时有最权威的设计大赛进行，整个设计界被震撼，也带来巨大商机和合作机会。展览论坛售票完全走市场化道路，套票1600元一张，重要个场560元一张，场场爆满，设计师从全国各地赶过来，票卖得非常好。宣传方面，通过媒体和社会资源合作，在深圳商报登了二十几个版，最后一个地产公司买单，我们承诺在颁奖典礼上让地产做个广告，让我们设计师到楼盘做个代言，达成置换。对方也认为这个双赢的想法好。

国际展做完后，影响力就出来了，深圳市委市政府非常肯定，国内各地许多行业协会代表也盯着我们不放，都问这么好的设计展是怎么做的。由于我是唯一的策展人，一下子全国设计圈都知道有刘振这个小伙，深圳工业设计也因此得到官方大力支持，2005国际设计年展后，深圳市率先成立了深圳市文化产业发展办公室，实质性地推动设计等文化产业发展。一个市场化的展览奠定了深圳在全国设计界龙头老大的地位。

肆

园区房子也是我们自己设计的，……概念看似很古老，呈现出来却全是现代化元素，五颜六色的房子，钻石切割般的造型

中国首条产业链式设计园区

我们做的深圳设计产业园也是开了国内先河，2009年正式成立，当时中国已经有了798这些艺术园区，但还没有设计园区。其实不论是2005年国际设计年展还是后来的设计园区，最初都无意争第一，只是为了让设计师的工作更强大，把从小喜欢的事情做好。

做设计园区是要搭建一个平台，将设计相关的不同产业链联系起来，这些是行业外投资商不太能想象得到的。很多人不知道，一款产品光靠一家公司，是设计不出来的。还拿iphone举例，它的外观设计、结构设计、方案设计、UI（用户界面）设计是由很多公司配套完成，只不过主灵魂是乔布斯，另外它还要牵涉到营销设计等。我是做设计出身，很明白设计园区内一定要有互补性存在，在与外界运营商经历一次不太理想的合作后，我们一帮设计师打造了深圳设计产业园。园区房子也是我们自己设计的，按照传统文化中“五行相生”的概念做了一套“金水木火土”（而不是通俗的“金木水火土”）的建筑，概念看似很古老，呈现出来却全是现代化元素，五颜六色的房子，钻石切割般的造型。设计完了之后规划院说“这不行，哪有这么花的房子”。我开玩笑他们是“走到死胡同里去”，我们只是设计概念，再让他们在建筑专业上去深化，这正是一种产品设计思维。

之后，我们给当时的南山区区长刘庆生汇报，他说这个概念非常好，区政府一定支持。产业园很快按照设计师们的预想开始布局，深圳设计师终于有了自己打造的地方，一下子全租完。现在很多人想租都租不到，因为配套设施和整个运营方案都是按照设计公司的需求去做，供不应求。我在深圳设计产业园里做了中国第一个设计图书馆，园区里的设计师需要什么样的书刊，只要说出来就免费给他购买，园区和政府一起出钱。我们还发起集体采购，提供公共的手版设计、3D打印设备，有效降低每家企业的成本。各有所长、相互配合，园区设计企业之间不但没有竞争，反倒相互介绍客源，超级联盟般组成紧密的产业链。比如，有商家需要设计一款净水器，到园区可以一站搞定，这里有做外观、平面的，也有做UI等设计的，每个功能都不一样，但彼此熟悉又默契。一些入驻企业很快发展，年收入从几十万元增长到几百万、上千万元。

一般的房地产商是做不出这样概念的，必须非常了解设计公司才行。现在我们在义乌、郑州都有分园区，很受欢迎。深圳设计产业园还连续多年成功申办文博会分会场，成为深圳向外界推介展示文化产业发展成绩的一张创意名片。

伍

来深圳的人都想带点东西回去，这座城市没有长久的历史，“特产”只能是创新型的产品。征集发起两个月后，我们就收集了500件产品

深圳“特产”只能是创新型产品

在这些大环境中，深圳设计业也发生了巨大变化。深圳现在的工业设计水准，在数量和质量上说，占全国半壁江山毫无问题。据我所知，目前已经有一家纯设计公司进行新三板挂牌，还有好几家正在筹备上市。在得全世界最高奖项（红点奖、IF奖等）的几率上，深圳也应该是全国最高的，每年都有很多深圳设计获国际大奖，有的深圳公司一家就有十几个项目入围红点奖，其中做手表的深圳中世纵横连续在2013、2014年获得红点至尊奖，这在全世界都是很难得的。

深圳设计已经与国际高度接轨，有这么多好产品，一定要找更多出路来支持它们。2006年起，我们为深圳“创意十二月”整体活动增设“国际工业设计周”项目，以设计师与企业直接的交易展示为主，让设计师和企业联合起来。2015年底的“国际工业设计周”，将“深圳礼物”作为重头戏，也就是推广深圳自己的手信。来深圳的人都想带点东西回去，这座城市没有长久的历史，“特产”只能是创新型的产品。征集发起两个月后，我们就收集了500件产品，包括大疆的无人机、腾讯的机器人、华为的手机等等，市领导评价说这个概念非常好。

把设计生产成礼物，跟市场接轨销售出去，正是我们想做的事。设计师要不断提高改善人们的生活，消费者才乐意用他们设计的东西。深圳工业设计未来的发展肯定是往这方面去做，结合高科技，让好的设计和产品推动生活往前走。

刘振

1975年出生于河南。1998年入深工作，现为中国著名新锐策展人，深圳市设计联合会常务副主席兼秘书长，深圳设计产业园负责人，高级工艺美术师，并先后荣获“2007深圳市文化英才”“2008中国设计业十大杰出青年”等荣誉。他策划的“2005中国国际品牌·设计商年展”为我国当时最大规模的国际设计展和论坛，打开了深圳设计接壤国际的第一扇窗口；他也是中国设计产业园区品牌的先驱者，创建了深圳设计产业园等多个文创园区，并形成强大集群效应，推动深圳不断引领全国工业设计行业发展。

口述时间

2016年1月15日下午

口述地点

福田区上步中路1004号深圳市政协贵宾厅

本期采写：

深圳晚报记者 苏静

实习生 梁翠玉 庄楠楠 杜婷

前期统筹：

王外平 梁琼月 黄晓天

后期统筹：赖丽思

本版历史图片由受访者