第三次放弃：立志蹚出一条自主创新的道路

当时公司最需要解决的问题是资金问题，作为CEO，我需要去融资。我拿着一份PPT，3个月内不断重复地讲，见了140多个投资人。终于，有一个投资人看好我的方向，我快速地签订了投资意向书，推进后续的程序。然而，就在这个时候，有一家公司的老板找到了我，让我去他的新公司当CTO。我说我不能去，我是这家公司的CEO，我不能违约，我要对投资人负责。他非常爽快地说，我把你并购了，你带着团队一块来，只不过是不再做工业这个方向，而是做建筑机器人。

当我手里握着这两份协议，一边是投资协议，我要承担所有的风险，再拿一份风险投资，继续做工业机器人。另外一边是并购协议，摆脱所有历史包袱，带着团队重新开始做建筑机器人。双方都在催促我回复，等待着我的选择。

本以为是如此简单的选择，结果我却崩溃了，那是我人生的至暗时刻。因为这家愿意并购我公司的老板，就是当年资助我读完高中和大学的那位叔叔。我到现在都记得，他当年面试我时操着不标准的普通话问我问题的样子。他从来没有要求过任何一个学生毕业后报答他，他只是让我们要成为一个对社会有用的人，是他教会了我学习不是为了考试，不是为了赚钱，而是为了学会做人、学会做事。

然而，我犹豫了，我不知道如何抉择，我甚至跟那个投资人坦白说明了情况，他告诉我，听从内心吧。那段时间，我晚上失眠，每天等到天发亮才能睡一会觉，从天亮睡到天黑，然后一个人去公司发呆，绕着在家和公司的这段路上，一圈一圈地转。直到有一天清晨，我回到家，坐在阳台上，突然嚎啕大哭，我好想有个人告诉我该选哪条路。大概2个小时后，我声嘶力竭，筋疲力尽，我给叔叔发了一条短信：“抱歉，我想继续做工业领域。”

如果几年前你问我，为什么做机器人，我会回答你，因为我喜欢，做机器人很酷，很高端。如果你问我为什么选择工业领域，我会说，不是我们选择了工业领域，而是工业领域选择了我们。

当年，我们掌握了一点技术，做出了一点产品，在一个展厅上展示出来的时候，来了四个客户，他们说：“拿来我们工厂里试试吧。”当我站在工厂里，看着上百台机器人纵横交错、自动运行的时候，我仿佛看到了智能制造的未来。我始终相信，如果中国智能制造实现了，一定是因为有一家伟大的公司在提供着世界上最优秀、最智能的解决方案。哪怕那家公司不是我们，但我们所做的事情，一定在那家公司智能制造版图的一部分里，我们参与了这个行业变革的进程，推动了这家伟大公司的诞生，这就足够了。

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